Цель: Научить и освоить
участниками практические навыки работы с
процессом составления финансовых планов и бюджетов, познакомить с
управленческой технологией, предназначенной для выработки и повышения финансовой
обоснованности принимаемых управленческих решений.
Программа:
1.
Краткосрочное прогнозирование
2.
Долгосрочное планирование
3.
Управление финансовым циклом компании
4.
Разработка финансовой стратегии компании
5.
Отличие между планированием и бюджетированием
6.
Система целей и бюджетирование
7.
Перевод целей в финансовые задачи
8.
Основные методы бюджетирования
9.
Основные этапы составления бюджета
10. Различные
типы бюджетов
11. Рассмотрение
каждого вида бюджета
• Бюджет
продаж
• Бюджет
производства
• Бюджет
закупок
• Бюджет
общепроизводственных расходов
• Бюджет
трудовых затрат
• Бюджет
коммерческих расходов
• Бюджет
общих и административных расходов
• Бюджет
отчёта о прибылях и убытках
• Бюджет
капитальных затрат
• Бюджет
денежных средств
• Бюджет
балансового отчёта
12. Примеры, задачи по разработке бюджетов
компании
Комментариев нет:
Отправить комментарий