Я часто
провожу тренинги по планированию, по бюджетированию, по чтению финансовой
отчётности и, как правило, на этих занятиях присутствуют только финансисты,
бухгалтера и экономисты.
Честно
говоря, чтение финансовой отчётности, бюджетирование и планирование это не
вопросы только финансистов и экономистов.
Самый
оптимальный вариант для компании, чтобы на занятиях были руководитель,
финансовый директор, главный бухгалтер и экономист.
Не надо
путать бухгалтерский учёт с такой управленческой функцией как бюджетирование и
планирование. Эти сферы пересекаются, но всё же эти сферы разные. Планирование
и бюджетирование это одно, а бухгалтерский учёт это другое.
Давайте
посмотрим на функции главного бухгалтера и функции финансового директора.
