Что такое ROI и как его рассчитать

ROI, или коэффициент окупаемости инвестиций (return of investment) — это критерий рентабельности, который служит для оценки того, насколько успешным оказалось ваше вложение, а также для сравнения эффективности различных инвестиций.

Коэффициент возврата инвестиций (return on investment, ROI) — это отношение заработанных денег к потраченным. ROI показывает:

— окупились ли вложения;

— получили ли вы прибыль.

Так выглядит простая формула для оценки ROI:

Рентабельность активов — как правильно рассчитать в 2020 году

В экономике существуют коэффициенты, которые входят в группу «Рентабельность» и показывают, насколько эффективно бизнес использует свои активы, т.е. денежные средства в фонде компании. 

Рентабельность активов — один из важнейших представителей данной группы. В маркетинге обозначается аббревиатурой ROA и показывает, сколько прибыли на одну единицу имеющихся активов получает компания в процессе своей деятельности. 

В этой статье мы подробно рассмотрим, что такое рентабельность активов, на что она влияет, какую формулу использовать для расчета и как трактовать полученные результаты.   

Что такое рентабельность активов

6 шагов КАК разработать программу снижения затрат

1. Соберите данные о структуре затрат за текущий и три прошедших года.
Информацию берите из бухгалтерского и управленческого учета.
Оптимальны данные системы бюджетирования.

2. Изучите, как менялись затраты поквартально и помесячно.
Затем ранжируйте их по величине и определите,
насколько вы можете на них влиять.

РАЗНИЦА ФУНКЦИЙ БУХГАЛТЕРА И ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

Я часто провожу тренинги по планированию, по бюджетированию, по чтению финансовой отчётности и, как правило, на этих занятиях присутствуют только финансисты, бухгалтера и экономисты. 

Честно говоря, чтение финансовой отчётности, бюджетирование и планирование это не вопросы только финансистов и экономистов.
Самый оптимальный вариант для компании, чтобы на занятиях были руководитель, финансовый директор, главный бухгалтер и экономист.

Не надо путать бухгалтерский учёт с такой управленческой функцией как бюджетирование и планирование. Эти сферы пересекаются, но всё же эти сферы разные. Планирование и бюджетирование это одно, а бухгалтерский учёт это другое.

Давайте посмотрим на функции главного бухгалтера и функции финансового директора.

Зачем нужно финансовое консультирование?

Зачем люди идут к врачу? - глупый вопрос, согласны?
Зачем люди идут к юристу? - также глупый вопрос.
=========================
А зачем человеку идти на финансовую консультацию?
И тут многие скажут, что это делать совсем необязательно, тема очень "интимная", обсуждать со сторонним специалистом не хочется...

Т.е. общение с финансовым консультантом многим кажется хуже похода к гинекологу и проктологу (да, простят меня эти нужные и важные специалисты!)

Дело в том, что техники управления деньгами, мы получаем из нашей семьи, вместе со всеми теми взаимоотношениями, которые складывались в семье. И то, что происходило у одних людей, может быть непонятно другому человеку.

Вывод, к которому я пришла после 10-летнего опыта проведения занятий по финансам - люди больше любят считать ЧУЖИЕ деньги, а не СВОИ!

Обычное начало любых занятий - это знакомство. Имя , должность, что хочу узнать на семинаре.

- А если вы узнаете полезную информацию, она будет полезна для вашей компании или для вас?

- Конечно для компании!

- А вы свои личные деньги считаете? Может так оказаться, что эта же информация будет полезна для вас ЛИЧНО? Для управления вашими ЛИЧНЫМИ финансами?

- Это навряд ли... Я же обучаюсь для компании. Что общего между моими финансами и финансами компании?

- Вы получаете доход каждый месяц? Так? Для этого вы ходите на работу. Что вы продаёте?