РАЗНИЦА ФУНКЦИЙ БУХГАЛТЕРА И ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

Я часто провожу тренинги по планированию, по бюджетированию, по чтению финансовой отчётности и, как правило, на этих занятиях присутствуют только финансисты, бухгалтера и экономисты. 

Честно говоря, чтение финансовой отчётности, бюджетирование и планирование это не вопросы только финансистов и экономистов.
Самый оптимальный вариант для компании, чтобы на занятиях были руководитель, финансовый директор, главный бухгалтер и экономист.

Не надо путать бухгалтерский учёт с такой управленческой функцией как бюджетирование и планирование. Эти сферы пересекаются, но всё же эти сферы разные. Планирование и бюджетирование это одно, а бухгалтерский учёт это другое.

Давайте посмотрим на функции главного бухгалтера и функции финансового директора.

Финансы — это не бухгалтерия

Одно из частых заблуждений предпринимателей: «Все, что связано с цифрами, любой показатель, который мне нужен, должен знать и считать бухгалтер».

Бухгалтер — тот финансовый специалист, с которым предприниматель (владелец или руководитель компании) сталкивается в первую очередь. Он появляется в компании на самых ранних этапах развития бизнеса и выполняет свои основные задачи по взаимодействию с контролирующими органами (налоги, отчетность, регламентированная государством). И он совсем не обязан считать, планировать, анализировать то, что не относится к его прямым компетенциям, то есть управленческую отчетность и прочие финансовые и нефинансовые показатели.

В итоге у руководителей небольших компаний возникают нарекания в адрес бухгалтера: «Мой бухгалтер некомпетентен, этот отчет у него неправильный, тот отчет не ведется. Бухгалтер не справляется. Предыдущего мы уволили. Нового поставили. Ничего  не  поменялось». Меняются бухгалтеры, результат не  улучшается.

К годовому отчёту приближаемся

2 полушария

Советы бухгалтеру (шутка)

Поймут только бухгалтера...

Разговор в курилке двух бухгалтеров:  - Здравствуйте, Елена Юрьевна! - Здравствуйте, Геннадий Васильевич!  - Елена Юрьевна, сальдо вы мое дебетовое, а не желаете ли совместно со мной поучаствовать в консолидированной финансовой отчетности сегодня вечером, часиков в восемь, а? Полную автономность предприятия и валовой доход гарантирую. Административные затраты и прочие операционные расходы беру на свой баланс.  - Да ну Вас, Геннадий Васильевич. Знаю я Вас, Вы как пару инвестиций примете, так сразу начнете превалировать своей сущностью над моими формами и это с Вашими то необоротными активами. Еще чего доброго лизингом закончится. А я - порядочная женщина, у меня текущие обязательства. Меня дома учредитель собственного капитала ждет, голодный и злой. А мне еще по магазинам пробежать надо - сырья и материалов подкупить. Так что, извините, не могу. Как-нибудь в следующем отчетном периоде. До свидания!  - Эх!- вздохнул про себя Геннадий Васильевич, глядя ей вслед, - какая нераспределенная прибыль пропадает!  А она уходила все дальше и дальше по коридору, покачивая активами и воплощая все доходы будущих периодов.

Сертификат профессионального бухгалтера - прихоть или необходимость?

Когда бухгалтер приходит устраиваться на работу, в числе первых 5 вопросов он слышит: А у Вас есть аттестат  профессионального бухгалтера? И хотя с каждым годом количество обладателей сертификата Профбуха каждый день растет, есть еще специалисты, которые этого документа не имеют.

Вы считаете, робот заменит бухгалтера?

Евгений Кобзев: «Мы верим, что можно обходиться без бухгалтера»

"Я в это верю. По разным данным, в России пять миллионов бухгалтеров. Это многовато – при 150 миллионах общей численности населения. В профессии должны произойти изменения.