10 шагов для выживания бизнеса в кризис

Что нужно владельцам делать прямо сейчас?

1.       Посмотрите на свой бизнес и выпишите все ранее успешные действия, которые приводили вас к производству большего продукта. Большим результатам. И начните их делать.

2.       Направьте свои усилия на продвижение себя/своего продукта/ своей компании. Не жалейте на это денег. Если их нет, найдите их во что бы то ни стало. Это окупится вам многократно.

3.       Делайте в 2-3-10 раз больше исходящих по отношению к клиентам. Ровно настолько больше, насколько упала их покупательская способность. А лучше - еще больше.

13 обязательных финансовых действий во время кризиса

Ниже приведены 13 наиболее важных ключевых показателей эффективности (KPI) и критических драйверов, необходимых для ведения бизнеса во время кризиса.

• Знать и оперативно управлять текущими остатками денежных средств.
• Cледить за суммой дебиторской задолженности, которая может быть собрана быстро, и разработать план взыскания просроченной дебиторской задолженности. В случаях выявления просроченной дебиторской задолженности, принимать меры по скорейшему ее востребованию и предотвращению возникновения просрочек в будущем.
• Прогнозировать денежный поток от операций при условии, что экономическое положение остается «как есть» в течение 3 – 4 месяцев. Определите и при необходимости оперативно корректируйте источники дохода и ожидаемые расходы на обслуживание этого дохода. В данном случае конкретность обязательна.
• Знать фактическую и прогнозируемую скорость расхода денег (это ваши постоянные общие расходы — еженедельные и ежемесячные.

Тренинг "Финансовое планирование и бюджетирование"

Вот и прошёл тренинг в Актобе "Финансовое планирование и бюджетирование". Смотрите сколько довольных лиц! Столько удовольствия получают люди тогда, когда узнают что-то такое, что им ВАЖНО для их работы, карьеры. бизнеса! А тренинг по бюджетированию - это самая актуальнейшая тема в период кризиса!