1. Соберите данные о структуре затрат за текущий и три прошедших года.
Информацию берите из бухгалтерского и управленческого учета.
Оптимальны данные системы бюджетирования.
2. Изучите, как менялись затраты поквартально и помесячно.
Затем ранжируйте их по величине и определите,
насколько вы можете на них влиять.
