Управленческий учёт для бизнеса - помогает зарабатывать больше!

 

Автоматизация управления финансами компании помогает владельцу понять:

– когда возможен кассовый разрыв?

– куда и сколько денег тратит компания?

– на счетах есть деньги, но какая прибыль?

– что предпринять, чтобы зарабатывать больше?

– сколько денег можно взять себе без ущерба для бизнеса?

Какой будет результат работы с программой:

•            Возьмёте под контроль денежные потоки бизнеса

•            Получите точное понимание прибыльности по всему бизнесу и по отдельным направлениям

•            Снизите риск кассовых разрывов и запланируете желаемы уровень прибыли

Узнать больше о программе вы можете по ссылке   

Регистрируйтесь, изучайте возможности программы бесплатно.

Вопросы  по приобретению, установке и обучению работе с программой, вы можете задать по Вацап +7 747 288 5747

5 признаков неэффективной работы финансовой службы

Читайте далее подробнее...

3 метода распределения административно - управленческих расходов между п...

Разница функций бухгалтера и финансового директора

Я часто провожу тренинги по планированию, по бюджетированию, по чтению финансовой отчётности и, как правило, на этих занятиях присутствуют только финансисты, бухгалтера и экономисты.

Честно говоря, чтение финансовой отчётности, бюджетирование и планирование это не вопросы только финансистов и экономистов.

Самый оптимальный вариант для компании, чтобы на занятиях были руководитель, финансовый директор, главный бухгалтер и экономист.

Не надо путать бухгалтерский учёт с такой управленческой функцией как бюджетирование и планирование. Эти сферы пересекаются, но всё же эти сферы разные. Планирование и бюджетирование это одно, а бухгалтерский учёт это другое.

Давайте посмотрим на функции главного бухгалтера и функции финансового директора.