воскресенье, 26 апреля 2020 г.

10 шагов для выживания бизнеса в кризис


Что нужно владельцам делать прямо сейчас?

1.       Посмотрите на свой бизнес и выпишите все ранее успешные действия, которые приводили вас к производству большего продукта. Большим результатам. И начните их делать.

2.       Направьте свои усилия на продвижение себя/своего продукта/ своей компании. Не жалейте на это денег. Если их нет, найдите их во что бы то ни стало. Это окупится вам многократно.

3.       Делайте в 2-3-10 раз больше исходящих по отношению к клиентам. Ровно настолько больше, насколько упала их покупательская способность. А лучше - еще больше.


4.       Посчитайте все расходы и жестко сократите лишние траты. Где невозможно урезать, договоритесь с контрагентами снизить цену услуг/товара. Введите жесткое финансовое планирование

5.       Еженедельно пишите четкий план, как вы x2 увеличите прибыль на следующей неделе относительно предыдущей. Да, планирование на месяц сейчас неэффективно. Только короткие отрезки

6.       Переведите сотрудников на удаленную работу. Так вы сократите затраты на офис и примите меры предосторожности. Важно не потерять деньги и штат из-за пандемии и хаоса.

7.       Инвестируйте своё свободное время и время ваших сотрудников в обучение и повышение компетенций. А затем быстро внедряйте то, чему научились. Требуйте этого от каждого, чтобы обучение не проходило зря.

8.       Укрепите дисциплину в коллективе, требуйте максимальной производительности. Не позволяйте сотрудникам косячить и нарушать регламенты вашей компании. Это может негативно отразиться на вашем бизнесе,

9.       Наведите порядок в делах и системах (СРМ, бухгалтерия, склад). Завершите, незаконченные проекты, доведите до ума “заброшенные идеи”. Когда еще на это будет время?


10.   Находитесь высоко по эмоциональному тону. Радуйте себя приятными вещами, вознаграждайте себя и своих сотрудников за растущие показатели. Это станет потрясающей мотивацией к достижениям.

Комментариев нет:

Отправить комментарий