Обычное начало любых занятий - это знакомство. Имя , должность, что хочу узнать на семинаре.
- А если вы узнаете полезную информацию, она будет полезна для вашей компании или для вас?
- Конечно для компании!
- А вы свои личные деньги считаете? Может так оказаться, что эта же информация будет полезна для вас ЛИЧНО? Для управления вашими ЛИЧНЫМИ финансами?
- Это навряд ли... Я же обучаюсь для компании. Что общего между моими финансами и финансами компании?
- Вы получаете доход каждый месяц? Так? Для этого вы ходите на работу. Что вы продаёте?
- Хм... ну, строительные услуги...
- Это компания продаёт строительные услуги, а вы что ЛИЧНО продаёте?
- Даже не знаю...
- А зарплату за что получаете?
- За то, что веду учёт, составляю договора и много другой работы. Получается я оказываю услуги компании и за это получаю свою зарплату.
-Точно! Вы продаёте своё время, здоровье, красоту, знания, энергию и пр. и за это получаете доход. Тогда получается, что ВЫ - БИЗНЕС система. И у вас есть точно такая же финансовая система, как в вашей компании. Согласны?
- Да, получается так...
- Так вам пора также научиться управлять своими личными финансами, системы одинаковые, что в компании, то и у вас. Вы ведёте учёт своих личных денег? Составляете бюджет?
И тут выясняется, что около 90 % моих слушателей НЕ составляют свой бюджет, НЕ управляют своими деньгами с точки зрения создания накоплений и планирования будущего.
А ко мне на занятия приходят специалисты по финансам, по экономике, по продажам....
Поэтому мой вывод из практики такой, что людям трудно считать свои личные деньги, гораздо легче вести учёт в чьей то компании, это же психологически проще - ЧУЖИЕ деньги!
Именно поэтому бухгалтера не вырастают до финансовых директоров - они видят ЧУЖИЕ деньги, проблемы, налоги, затраты и никак это не ассоциируется у них с управлением личными финансами.
А руководители бизнеса думают, что бухгалтер ДОЛЖЕН управлять их финансами. И снова ошибается.
Бухгалтер должен РЕГИСТРИРОВАТЬ финансовые операции и составлять финансовую отчётность для разных служб. А управлять финансами должен сам руководитель со своими ТОП менеджерами.
Вот такая схема, в которой каждый должен знать систему финансового управления.
Напишите, что вы думаете про ваше ЛИЧНОЕ финансовое управление - оно вам нужно? Кто в семье должен этим заниматься?
Этот комментарий был удален администратором блога.
ОтветитьУдалить