четверг, 2 июля 2020 г.

Вывод, к которому я пришла после 10-летнего опыта проведения занятий по финансам - люди больше любят считать ЧУЖИЕ деньги, а не СВОИ!



Обычное начало любых занятий - это знакомство. Имя , должность, что хочу узнать на семинаре.

- А если вы узнаете полезную информацию, она будет полезна для вашей компании или для вас?

- Конечно для компании!

- А вы свои личные деньги считаете? Может так оказаться, что эта же информация будет полезна для вас ЛИЧНО? Для управления вашими ЛИЧНЫМИ финансами?

- Это навряд ли... Я же обучаюсь для компании. Что общего между моими финансами и финансами компании?

- Вы получаете доход каждый месяц? Так? Для этого вы ходите на работу. Что вы продаёте?



- Хм... ну, строительные услуги...

- Это компания продаёт строительные услуги, а вы что ЛИЧНО продаёте?

- Даже не знаю...

- А зарплату за что получаете?

- За то, что веду учёт, составляю договора и много другой работы. Получается я оказываю услуги компании и за это получаю свою зарплату.

-Точно! Вы продаёте своё время, здоровье, красоту, знания, энергию и пр.  и за это получаете доход. Тогда получается, что ВЫ - БИЗНЕС система.  И у вас есть точно такая же финансовая система, как в вашей компании. Согласны?

- Да, получается так...

- Так вам пора также научиться управлять своими  личными финансами, системы одинаковые, что в компании, то и у вас. Вы ведёте учёт своих личных денег? Составляете бюджет?

И тут выясняется, что около 90 % моих слушателей НЕ составляют свой бюджет, НЕ управляют своими деньгами с точки зрения создания накоплений  и планирования будущего.

А ко мне на занятия приходят специалисты по финансам, по экономике, по продажам....
Поэтому мой вывод  из практики такой, что людям трудно считать свои личные деньги, гораздо легче вести учёт в чьей то компании, это же психологически проще - ЧУЖИЕ деньги!

Именно поэтому бухгалтера не вырастают до финансовых директоров - они видят ЧУЖИЕ деньги, проблемы, налоги, затраты и  никак это не ассоциируется у них с управлением личными финансами.

А руководители бизнеса думают, что бухгалтер ДОЛЖЕН управлять их финансами. И снова ошибается.

Бухгалтер должен РЕГИСТРИРОВАТЬ финансовые операции и составлять финансовую отчётность для разных служб. А управлять финансами должен сам руководитель со своими ТОП менеджерами.

Вот такая схема,  в которой каждый должен знать систему финансового управления.

Напишите, что вы думаете про ваше ЛИЧНОЕ финансовое управление  - оно вам нужно? Кто в семье должен этим заниматься?

1 комментарий: