Многие думают, что бухучет и управленческий учет - одно и то
же, и что их может делать один человек. Но это может стоить компании очень
дорого. Бухгалтер отвечает за отчеты в налоговую и внутреннюю документацию.
Если у него будет много других задач, он может совершить ошибку в отчете или
документах. И тогда компанию может ждать крупный штраф.
Управленческий учет нужен руководству, чтобы знать, как дела
идут внутри компании, сколько денег можно потратить, какие направления убыточны
и есть ли опасность разорения. Бухгалтер не всегда может компетентно справиться
с этим видом работы.
Если вы
заинтересованы в правильной организации управленческого учета, запишитесь на бесплатную консультацию. Мы дадим
рекомендации, которые позволят наладить полный контроль над финансами бизнеса.
В малом
бизнесе обычно встречаются три варианта ведения управленческого учета:
1. Ручной учет - когда учет ведется вручную, без
использования специального программного обеспечения и компьютеров.
2. Учет с помощью электронных таблиц - когда данные вводятся
в электронные таблицы (например, Excel) для дальнейшей обработки и анализа.
3. Использование специальных программных продуктов для
управленческого учета - это наиболее продвинутый вариант, который позволяет
автоматизировать процессы и более точно контролировать финансовые потоки.
Примеры таких программ: 1С, Sage, ERP-системы и другие.
Последний вариант набирает сейчас силу и видоизменяется
выглядит уже как Онлайн-сервис + финансист.
Сервис автоматизирует большую часть рутины: интегрируется
с банками, автоматически строит важные отчеты. А финансист (это может
быть сам владелец компании, обученный сотрудник, консультант на аутсорсе)
тратит совсем немного времени на работу с программой.
В результате собственник мгновенно получает полную
картину бизнеса с минимальными затратами. И принимает правильные
решения.
ПланФакт — один
из таких сервисов. В нем есть несколько вариантов ведения учета.
Собственник (финдиректор) может полностью вести учет сам, вносить данные,
настраивать статьи расходов. А может доверить это персональному консультанту,
который возьмет всю рутину на себя и будет предоставлять отчеты
и рекомендации для роста прибыли.
Если пока не знаете, какой вар
иант вам подходит, запишитесь на консультацию. Сможете задать любые вопросы про учет и понять, с чего начать уже сейчас.
Комментариев нет:
Отправить комментарий