Кредит или факторинг? Что выбрать

 

Факторинг — это комплекс финансовых услуг для производителей и поставщиков, ведущих торговую деятельность на условиях отсрочки платежа. В операции факторинга обычно участвуют три лица: фактор — покупатель требования, поставщик товара и покупатель товара.

Оба финансовых продукта предназначены для решения схожих задач: пополнение оборотных средств, устранение кассовых разрыв, а в конечном итоге - рост бизнеса. Тем не менее в силу своих компетенций финансовые директора хорошо понимают, что это два совершенно самостоятельных инструмента, каждый со своими особенностями и преимуществами.

 Вот краткий список отличий, который поможет вам определиться с выбором.

 

ЦЕЛИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Кредит выдается на решение самых разных, но всегда четко обозначенных целей: покупка коммерческой недвижимости или автотранспорта, оборудования и материалов, партий товара, оплата услуг сторонних организаций, устранение кассовых разрывов и так далее. Нецелевое использование заемных средств не допускается.

Факторинг - инструмент пополнения оборотного капитала компаний, работающих с отсрочкой платежа. Воспользовавшись им, поставщик получает деньги немедленно после отгрузки товара даже если покупателю сейчас нечем платить — за него платит банк. Покупатель, в свою очередь, может увеличить сроки оплаты полученного товара. Еще одно важное отличие: деньги с факторинга могут идти на решение любых текущих задач – например, на выплату зарплат, оплату аренды помещений, ремонт оборудования и так далее.

 

Почему бухгалтер не справится с управленческим учетом?

 

Многие думают, что бухучет и управленческий учет - одно и то же, и что их может делать один человек. Но это может стоить компании очень дорого. Бухгалтер отвечает за отчеты в налоговую и внутреннюю документацию. Если у него будет много других задач, он может совершить ошибку в отчете или документах. И тогда компанию может ждать крупный штраф.

Управленческий учет нужен руководству, чтобы знать, как дела идут внутри компании, сколько денег можно потратить, какие направления убыточны и есть ли опасность разорения. Бухгалтер не всегда может компетентно справиться с этим видом работы.

 

Если вы заинтересованы в правильной организации управленческого учета, запишитесь на бесплатную консультацию. Мы дадим рекомендации, которые позволят наладить полный контроль над финансами бизнеса.

 

В малом бизнесе обычно встречаются три варианта ведения управленческого учета:

Управленческий учёт для бизнеса - помогает зарабатывать больше!

 

Автоматизация управления финансами компании помогает владельцу понять:

– когда возможен кассовый разрыв?

– куда и сколько денег тратит компания?

– на счетах есть деньги, но какая прибыль?

– что предпринять, чтобы зарабатывать больше?

– сколько денег можно взять себе без ущерба для бизнеса?

Какой будет результат работы с программой:

•            Возьмёте под контроль денежные потоки бизнеса

•            Получите точное понимание прибыльности по всему бизнесу и по отдельным направлениям

•            Снизите риск кассовых разрывов и запланируете желаемы уровень прибыли

Узнать больше о программе вы можете по ссылке   

Регистрируйтесь, изучайте возможности программы бесплатно.

Вопросы  по приобретению, установке и обучению работе с программой, вы можете задать по Вацап +7 747 288 5747

Чем скидки важны для компании

Какие бывают категории скидок 

и аналитическая таблица по скидкам:

 

Тема скидок важна для компании по нескольким причинам:

1. Привлечение новых клиентов. Скидки и акции могут привлечь новых клиентов к вашему бизнесу, даже если они ранее не были заинтересованы в ваших товарах или услугах.

 

Чем отличаются прямые и косвенные затраты

http://fin-kurs.blogspot.com/p/blog-page_42.html

В экономике предприятия используется несколько методов классификации затрат и все они необходимы для того, чтобы сделать разные расчёты.

Посмотрите Табл.1 -  некоторые классификации используются  для расчёта себестоимости продукции, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.

Для этих целей их классифицируют по видам:

• входящие и истёкшие
• прямые и косвенные
• основные и косвенные
• входящие в себестоимость и затраты отчётного периода
• одноэлементные и комплексные

Другая группа классификаций используется для принятия решений и планирования:

• постоянные и переменные
• принимаемые и не принимаемые в расчёт при оценках
• безвозвратные затраты
• вмененные
• предельные и приростные
• планируемые и не планируемые

 и третья группа - это регулируемые и не регулируемые.

Более детально изучение самых используемых методов мы делаем в онлайн курсе  

Основы управленческого учёта  с примерами и расчётами.

Финансовая модель бизнеса необходима для прогнозирования финансовых результатов

 

Эффект масштаба производства -  это принцип, по которому с увеличением объема производства затраты на единицу продукции уменьшаются. То есть чем больше производится товаров, тем дешевле они становятся.

 Это происходит потому, что при больших объемах производства можно использовать более эффективные методы и процессы, а также получать больше выгод от покупки больших объемов сырья и других материалов.

Поскольку производство на больших масштабах позволяет получить больше выгоды и накопить больше денег, производители могут предлагать товары по более низким ценам.

Маржа - что это? Будем ее рисовать!

 

Финансовое понимание часто приходит через графику - рисуем кубики, квадратики, соотносим их размеры, местоположение и картинка финансового мира складывается в понятную картину. Не хватает одного рисунка? Нарисуем десять! Не вопрос, лишь бы понятно все стало 🤗🤗🤗 Вы согласны со мной? Тогда подписывайтесь и следите за постами, буду рисовать регулярно. А ваши вопросы и темы будут основными подсказками. =========================== Записывайтесь на финансовый практикум по базовым понятиям в финансах